KG모빌리티는 과거의 위기를 극복하고 토레스 브랜드의 성공을 발판 삼아 ‘실용적 프리미엄’이라는 독자적인 브랜드 정체성을 확립했습니다. 대형 완성차 업체들이 전기차 전용 플랫폼 확장에 집중할 때, KG모빌리티는 픽업트럭과 정통 SUV라는 강점을 극대화하는 틈새 전략을 취하고 있습니다. 최근 출시된 픽업 모델들과 하이브리드 라인업의 확충은 소비자들의 다양한 라이프스타일을 공략하는 데 주효하고 있으며, 이는 내수 시장에서의 점유율 방어뿐만 아니라 수출 경쟁력 강화로 이어지고 있습니다.

수출 전략 면에서는 동남아시아, 중동, 중남미 등 신흥 시장을 타겟으로 한 현지 조립 생산(KD) 사업을 적극적으로 전개하고 있습니다. 이는 관세 장벽을 낮추고 현지화된 모델을 빠르게 공급할 수 있는 효율적인 전략입니다.

또한 특장차 사업부인 KGM 커머셜과의 시너지를 통해 전기 버스 등 상용차 라인업을 강화하며 미래 모빌리티 기업으로의 변모를 꾀하고 있습니다. KG그룹의 자금력과 경영 효율화 노력이 더해지며 과거보다 훨씬 민첩하고 유연한 의사결정 구조를 갖춘 것이 특징입니다.​ 반등시마다 비중 축소 의견입니다.